Expertises
Management de projets

Conduite de projets stratégiques

Pour être efficace, la stratégie d’une société doit se refléter dans chacune de ses actions. C’est pourquoi la performance d’un projet supply chain doit être jugée par rapport à sa capacité à servir les objectifs de l’organisation.

Mais comment s’assurer que ces projets stratégiques soient gérés de manière pragmatique ? Comment les décliner en actions concrètes ? Comment être surs de leur ROI et de leur impact positif sur la qualité de service et sur la performance globale de l’entreprise ?

A travers ses expériences, FAQ Logistique a pu mesurer la nécessité d’adopter un mode projet, d’autant plus quand les enjeux sont stratégiques pour l’entreprise. Ces projets doivent être structurés dès leur conception, organisés pour assurer leur aboutissement et dynamiques pour tenir les engagements en termes de délais.

Notre équipe, constituée de consultants expérimentés, propose aux entreprises sa capacité à :

• Mobiliser des équipes clients, déjà engagées dans l’atteinte de leurs propres objectifs
• Gérer le projet et ses jalons de manière rigoureuse et méthodique
• Challenger l’organisation transport, logistique et supply chain actuelle

Objectifs

Rassembler, coordonner, gérer et booster la réalisation des projets stratégiques sont nos objectifs principaux pour permettre la traduction en faits concrets de votre stratégie.

Pour cela, FAQ Logistique est en mesure de :

• Participer à la définition de la stratégie et des objectifs du projet
• Définir la méthodologie et le mode de gestion de projet les mieux adaptés à votre organisation
• Animer une task force dédiée ou pluridisciplinaire
• Coordonner et valider la réalisation des jalons projets
• Mettre en œuvre les actions et assurer leur réalisation
• Construire le plan de communication interne et externe vis-à-vis des clients et fournisseurs impliqués
• Définir des indicateurs de suivi et de performance (KPI, SWOT, Dashboard pour la Direction)
• Assurer le change management dans le cas des projets de transformation

Processus